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* 2010년 하반기 사업평가 결과안내*

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작성자 관리자
댓글 0건 조회 19,327회 작성일 10-11-22 19:27

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* 2010년 하반기 사업평가 결과안내*



   우리복지관에서는 2010년 하반기 사업평가를 실시하였습니다.
사업의 효율성과 효과성 제고를 위해 실시된 2010년 하반기 사업평가 결과 내용을 공지하여 드립니다.

1. 공통사항

(1) 직원업무분장에 대한 평가 실시
-팀별 팀원의 의견 수렴하여 평가서 보완제출

(2) 이용인 평가서 보완

(3) 자문
①자문위원 위촉 : 승낙서, 위촉장
②프로그램별 자문 실시 : 자문기록지, 서명
③복지관 자문위원단 현황 관리 : 기획팀

(4) 이용인 상담
①상담의 개념, 레코딩, 실시방법 등에 관한 개념화
②보건복지부 평가지표 확인 및 외부 자문 : 상담지원팀

(5) 사후지도
①사후지도의 개념 및 실시방법에 대한 개념화 필요
②복지부 평가지표 확인 및 외부 자문 : 상담지원팀

(6) 서비스과정평가
①모든 프로그램 대상 3개월 단위 서비스과정평가 실시
②기획팀 분기별 실적보고 확인

(7) 지역사회 연계 프로그램
-유아교육기관, 학교 등 기관방문을 위한 사업계획 수립 후 연간 스케쥴 및 사업안내에 관한 공문 발송

2. 상담지원팀

(1) 재활계획회의
①이용인 참여 부진 대안 마련 : 팀별 연간 최소 2회 이상 의무 참석 원칙 적용
②11월-12월 이용인 참여 실적 달성 노력

(2) 통합사례회의
①복지관 전팀의 통합사례회의 참석
①전팀의 케이스 상정
③위기개입을 위한 솔루션 회의 진행

(3) 찾아가는 부모교육
①상담팀 주관, 교육, 의료, 주간보호 등 전체의 부모교육 계획 수립
②권역별 연간계획 수립 : 수동, 진접, 조안 등
③각 팀별 부모교육 계획 참조 후 반영

(4) 이용인참여 매뉴얼 발간
①상담지원팀 주관하에 이용인참여 매뉴얼 제작 준비
②케이스 선정 기준, 용어, 참여방법 등에 관한 내용 포함
③12월 중 완료

3. 사회재활팀
(1) 이용인간담회
①사업계획 수립 시 연간계획 준비
②팀별 의견수렴으로 간담회 일정 조정 : 6개 사업팀 연간 1회-2회

(2) 생활도우미, 활동보조인
①서비스 모니터 실시
②팀별 의뢰 케이스의 경우, 해당 담당자 협조

(3) 노래교실
①훈련생, 장애청소년, 이용인 보호자 등 참여대상 확대
②평일반 또는 주말 1개반 추가개설 검토

(4) 재활용품대여
①대여물품 확대 : 재활장비, 치료교구, 장난감 등
②각 팀별 대여물품 목록 협조
③신청 및 대여는 사회재활팀

(5) 성인여가 프로그램
①심리지원 : 상담팀/여가문화지원 : 사회재활팀
②주말 나들이, 하모니카 등 성인여가 프로그램 실적 누락 분 확인

4. 교육지원팀

(1) 가정지원사업
①가정지원사업 : 대기자 대상 단기개입
②가족지원법 제정에 따라 가정지원사업 확대 : 의료재활팀, 교육지원팀

(2) 교육행사
① 어린이날 행사
-유아, 아동: 교육지원팀
-중학생 이상 청소년 : 사회재활팀

5. 의료재활팀
(1) 교육행사
①부모교육 계획 수립시 상담팀 협조
②이용인 욕구 및 의견조사 실시 계획 : 기획팀

6. 직업재활팀
(1) 화훼재배훈련
①판매홍보는 복지관 전체가 관심을 가지고 협조

(2) 장애인일자리사업 확대
①일자리 수 확대 방안 모색
②복지분야 일자리 확대를 위한 지역사회협의체 연계 : 사회재활팀 협조

7. 주간보호팀

(1) 위생공간을 위한 자바라 설치
(2) 야간보호사업 활성화
①대상자 모집의 노력 : 사업의 안정적 예산확보를 위한 조건
②사회재활팀, 희망케어 연계

7. 총무기획팀
(1) 사업계획 및 평가
①사업계획 및 평가의 개념에 관한 심화 직원교육 실시
②각 팀 신입직원 대상 해당 팀장 교육 실시

(2) 업무매뉴얼 발간
①2010년 업무매뉴얼 발간 : 현재 정리된 내용 포함, 자원봉사자 관리 매뉴얼, 이용인 참여 매뉴얼

(3) 직원교육
①윤리경영 관한 직원교육 실시 : 신입직원
②관외연수 시간 근무평정 반영
③대상별 교육 실시 : 팀장 대상 사전욕구 조사 실시

(4) 후원자 개발
①학교방문, 지역사회 연계 프로그램 계획
②기획팀에서는 후원요청을 위한 편지, 홍보물 제작
③전직원의 후원자 개발을 위한 노력 필요

(5) 회의구성 및 운영
-전직원 회의 참석 시간 엄수 및 단정한 복장 유지

(6) 실적보고 및 정산서 관리 철저
①각 팀별 예산통제부 분기별 팀장회의 교차 점검
②상반기 차기년도 신규사업 예산을 위한 논의 실시

(7) 동아리 활성화
-각팀에서 동아리 활동이 활성화 되도록 독려

(8) 차량관리
①차량 사용 전에 차량 점검 철저
②차량 사용 후 차량 청결 관리
③총무팀에서 전체 차량점검 일지 관리

(9) 기타
-차트장 이관 : 4층 문서고


평가와 관련된 문의는 해당사업 팀장 또는 총무기획팀장에게 문의하여 주시길 바랍니다. 감사합니다.
*관련문의 : 각팀 팀장 또는 총무기획팀 팀장 김소영(031-592-7150)

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